Actionnariat salarié
Levier de croissance et instrument de motivation adapté aux PME côtées et non-côtées. L’actionnariat salarié permet de :
- Fidéliser et motiver les collaborateurs;
- Attirer et renforcer l’engagement des talents;
- Développer un sentiment d’appartenance;
- Fédérer autour d’objectifs stratégiques communs, ce qui permet d’améliorer la performance économique et RH de l’entreprise.
Ces produits permettent de partager la plus-value future créée par l’entreprise et est plus que jamais nécessaire dans le cadre d’une rémunération à moyen et long terme des collaborateurs. Nous avons une équipe pluridisciplinaire qui allie professionnalisme et expérience en la matière.
La responsabilité sociale des entreprises (RSE)
Social
Sentiment d’appartenance dans l’entreprise
Fidélisation des employés
Motivation
Renforcement de la confiance
Alignement des interêts des salariés avec les actionnaires
Vision partagée
Equitable
Economie
Meilleure productivité
Croissance
Innovation et créativité
Partage des bénéfices
Amélioration de la gouvernance de l’entreprise voir même gouvernance partagée actionnaires
Transparence dans la communication
Attractivité
Les solutions
Arbre décisionel
Ces solutions évoluent en fonction de la fiscalité et des pays dans lesquels elles sont implémentées.
Le choix du produit varie en fonction de la stratégie d’entreprise et des objectifs poursuivis.
Pour vous aider à choisir la solution qui vous convient le mieux, nous avons créé un arbre décisionnel:
Notre offre
Notre offre est unique sur le marché et permet à toute entreprise de mettre en place des plans d’actionnariat salarié avec un seul interlocuteur qui prendra en charge les aspects juridiques, opérationnelles, de communication, de l’IT et le tout à un prix extrêmement attractif.
Analyse stratégique
- Identification des besoins.
- Choix des outils et solutions.
- Identification et choix des partenaires (réviseur, notaire, invest, ...
Création de la documentation
(package standard)
- Rédaction de la documentation juridique standard sur base d’un questionnaire ad hoc.
- Plans, rapports spéciaux, PV du CA, modèle de valorisation, ...
Coordination & communication
- Coordination de toutes les parties prenantes.
- Support à la communication interne.
- Création des outils de communication ad hoc: PowerPoint, vidéo, note interne (CA, CE, comité de rémunération), ...
